Estratègia
Smart Belgrad

Mitjançant una diagnosi de plans i accions, un estudi comparatiu internacional i entrevistes amb actors clau, vam ajudar Belgrad —en col·laboració amb el Banc Mundial— a definir el camí cap a una gestió urbana més eficient, la competitivitat global i la millora de la qualitat de vida.

El repte

Les capitals —com Belgrad— tenen la capacitat de liderar el progrés dels països per mitjà de plans tractors ambiciosos, establint connexions amb altres centres urbans i compartint coneixement i amb estratègies efectives. La importància de Belgrad és notable dins de la realitat de Sèrbia, ja que és la llar de gairebé el 25% de la població nacional. No obstant això, la ciutat reconeix la necessitat d'augmentar la seva competitivitat global alhora que aborda els reptes urbans urgents, com ara els relacionats amb la mobilitat i la qualitat de l'aire. En aquest context, Belgrad va proposar-se identificar i caracteritzar les bretxes existents per abordar aquests desafiaments, i el disseny d'un full de ruta per fer-ho a través de la innovació i la tecnologia.

La voluntat de Belgrad s'alineava perfectament amb la nostra experiència i amb el Global Smart City Partnership Program (GSCP) del Banc Mundial. Com a resultat, el 2019, la ciutat de Belgrad va buscar el suport d'ambdues parts per elaborar la seva nova estratègia de ciutat intel·ligent, un esforç holístic dissenyat per afrontar els reptes esmentats i millorar la qualitat de vida general dels seus ciutadans.

El nostre enfocament

Anteverti es va associar amb el Banc Mundial per explorar el potencial de Belgrad com a ciutat intel·ligent. Aquest projecte col·laboratiu va implicar recerca documental, entrevistes i sessions de treball amb funcionaris de la ciutat i els actors rellevants. L'esforç va abastar diverses dimensions:

• Reptes estructurals i de governança de la ciutat: Vam aprofundir en les complexitats de l'estructura organitzativa de Belgrad, integrada per 17 municipis, i vam abordar les tendències demogràfiques emergents rellevants, com l'envelliment de la població i l'augment de l'esperança de vida.
• Marc general de la visió Smart de Belgrad: Es va realitzar una anàlisi integral sobre les accions que la ciutat estava duent a terme en l'àmbit Smart City, cobrint cinc dimensions clau prioritzades pel govern local: Governança, Dades i TIC; Mobilitat i Urbanisme; Sostenibilitat i Medi Ambient Urbà; Desenvolupament Econòmic, Innovació i Educació; i Salut, benestar i inclusió.
• Anàlisi comparativa de ciutats líders globals: Vam explorar pràctiques d'èxit de vuit Smart Cities referents al món, com ara Barcelona, Hèlsinki o Curitiba. Posteriorment, aquestes experiències van servir com a font d'inspiració per als futurs esforços de Belgrad.

El resultat

La col·laboració entre Anteverti i el Banc Mundial va donar per resultat la formulació d'una proposta per a una nova estratègia Smart City per a Belgrad, que com a elements més destacats va incloure:

• La necessitat d'un marc estratègic: Una de les necessitats crítiques formulades va ser la recomanació d'establir un marc d'estratègia de Smart City, amb l'objectiu de coordinar les parts interessades clau, millorar l'impacte de les iniciatives en curs i crear un camí eficaç per implementar solucions innovadores.
• Un model per a un progrés de ciutat holístic: El projecte va enfocar-se en promoure un enfocament integral que comprengués la totalitat dels actors implicats, tot subratllant la sincronització de secretaries, les missions compartides i la visió col·lectiva com a forces rectores per articular les transformacions projectades per Belgrad.
• Recomanacions prioritàries: Es van identificar més de 30 recomanacions prioritàries específiques per projectar el creixement de Belgrad en horitzons a curt, mitjà i llarg termini. Entre les iniciatives proposades s'hi van incloure models de governança, plans directors de dades, estratègies de comunicació, esforços d'internacionalització, col·laboracions en parcs tecnològics i accions per abordar la bretxa digital.

En resum, la col·laboració entre Anteverti i el Banc Mundial va servir de catalitzadora del potencial de Belgrad, capacitant la ciutat per abordar de manera integral els seus reptes urbans. El projecte, alhora, va permetre Belgrad alinear-se amb la narrativa global del desenvolupament urbà intel·ligent, tot prenent com a base el coneixement generat i les experiències identificades i generant un full de ruta amb visió de futur per a un demà més intel·ligent i sostenible.