Un Radar de Innovación para BIMSA

El desafío

BIMSA (Barcelona d’Infraestructures Municipals) es la empresa municipal del Ayuntamiento de Barcelona encargada de gestionar y coordinar los proyectos de desarrollo urbano e infraestructuras, así como las obras de construcción. Operar en unas condiciones cada vez más exigentes —como la emergencia climática, los requisitos de la economía circular y las crecientes expectativas en materia de transparencia, seguridad y calidad urbana— exige un enfoque más proactivo, estructurado e impulsado por la innovación en la toma de decisiones.

¿Cómo puede BIMSA apoyar una Barcelona preparada para el futuro en un contexto de rápida y constante transformación? A medida que su papel sigue ampliándose, BIMSA necesitaba un marco de innovación vivo y estructurado que permitiera identificar, categorizar y priorizar de forma sistemática las oportunidades de innovación, alinearlas con las estrategias europeas y municipales, y apoyar la toma de decisiones informadas en la adopción de tecnologías, sistemas y materiales emergentes en todos sus proyectos e intervenciones urbanas.

Nuestro enfoque

Como solución a este reto, Anteverti diseñó un radar de innovación a medida para BIMSA, basado en las necesidades operativas reales y en las prácticas en curso.

El proceso comenzó con un análisis en profundidad de las iniciativas de innovación existentes, los procesos internos y las limitaciones externas. A partir de este diagnóstico, definimos una estructura clara y viable que conectaba las oportunidades de innovación con los objetivos estratégicos de BIMSA, sus procesos internos clave, y los ámbitos operativos como la sostenibilidad, la eficiencia, la calidad, la seguridad y el impacto ciudadano. El radar también permite vincular estas oportunidades con tecnologías Smart City, como BIM, GIS, inteligencia artificial, IoT y robótica. Esta visión relacional permite a BIMSA comprender no solo qué innovaciones son importantes y cómo se relacionan con sus operaciones, sino también qué herramientas son necesarias para convertir la innovación en resultados operativos reales.

Para hacer tangible la innovación y viable el radar, identificamos las mejores prácticas internacionales de ciudades y organizaciones líderes —como el pasaporte digital para materiales, los pavimentos fotorreflectantes para reducir los efectos de las islas de calor urbanas o la supervisión automatizada de la seguridad mediante drones y cámaras inteligentes— lo que proporciona referencias del mundo real para su implementación.

El impacto

Como respuesta a este reto, BIMSA cuenta ahora con una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que prioriza la innovación en función del impacto, la urgencia y la viabilidad. Esto permitirá a la organización —y a la ciudad— traducir de forma más eficaz las soluciones innovadoras emergentes en acciones reales y aplicables a proyectos urbanos, al tiempo que se aprovechan las mejores prácticas ya implementadas en contextos similares.